「リスキリングのAtoZ」とは？
「リスキリングのAtoZ」とは、2023年7月～10月まで全５回、月に1回開催する「連続ウェビナーシリーズ」です。
Udemy Businessの管理者や、リスキリングにご興味のある方はぜひご参加ください。
開催済分をアーカイブ公開しますので、興味のある内容だけでも是非ご覧ください。
5Daysウェビナーの内容
| No | タイトル | ウェビナー内容 |
| 1 | Why Reskilling？ なぜ今、リスキリングが重要で価値があるのか？ |
リスキリングの歴史を紐解き、現在地を確認しながら、未来予想図を描きます。 <アジェンダ> １. リスキリングの歴史 ２. リスキリングの現在地 ３. リスキリングの未来予想図 |
| 2 | What Reskilling? 人材育成の目標設定ってどうしてる？上手な人材育成計画の立て方 |
企業がどんな課題を解決するためにリスキリングを始めるのか、企業の「ありたい姿」を描いていきます。 <アジェンダ> １. そもそも企業は、なぜ今リスキリングを始めるのか？ ２. リスキリングをした先の未来は描けるか？ ３. リスキリングのロードマップ ～ 企業はどんなアクションを取っているのか～ |
| 3 | What Reskilling? 明日から出来る！リスキリングの成果を可視化するために大切なこと |
ベネッセのCS担当が、様々な企業様の事例を元に、リスキリングの成果指標の見つけ方・考え方をお伝えします。 <アジェンダ> １. 理想的なリスキリング成果の考えかた ２. 成果を可視化するための指標とは？ ３. 実際に成果を可視化できている企業様の事例を紹介 |
| 4 | 社員が自律的に学ぶ組織とは？ラーニングカルチャーが生まれる環境の作り方 |
ベネッセのCS担当が様々な企業様の事例を元に、ラーニングカルチャー醸成のTIPSを紹介します。 |
| 5 | リスキリングで業績UP！？ビジネス成果を生み出すリスキル戦略の立案 | ベネッセのUdemy法人営業責任者である中谷が、数多くの顧客折衝経験から得た「ビジネス成果を生み出す企業の共通点」について紹介します。 <アジェンダ> 1. リスキリングと関連する成果とは（おさらい） 2. ズバリ、リスキリングで業績UPは出来る⁉ 3. ビジネス成果を生み出した企業のケーススタディ |
私たちが実現したいこと
我々Udemy Businessのカスタマーサクセスチームは、「リスキリングのAtoZ」全５回の連続ウェビナーシリーズに参加いただいたすべてのUdemy Business管理者が、ビジネス成果につながるリスキリング戦略を描けるようになることを支援していきます。
ぜひ、Udemyの活用や、リスキリング施策にお役立てください。
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