「エンジニアとして一人立ちした後、プロジェクトを一人で回せるようになってほしい。ゆくゆくは顧客課題の解決を意図した要件定義づくりや、開発チームのマネジメントができるPM（プロジェクトマネージャー）として活躍してほしい」そのような社員育成を考えるIT企業は増加傾向にあります。
業界を問わないDX（デジタルトランスフォーメーション）の推進が求められる今、技術だけでなく、ビジネス思考・マネジメントなど、全体をバランスよく調整できる人材の需要が高まっているからです。
一方で、そういった市場の変化にともなって、
「顧客要望を汲み取って要件定義ができるPM人材が欲しい」
「若手社員をPMとして育てるロードマップがわからない」
「技術的なスキル習得がメインだったエンジニアに、PM観点を持たせる方法を知りたい」
こういったPMスキル育成の相談が増えてきました。
そこで今回、Udemyでビジネス・システムの要件定義に関する学習コースで高い評価を得ている多森康二氏をお招きし、2部構成のセミナーを開催します。初回は「若手エンジニアを『顧客要望を形にできるPM人材に育成する』観点」についてお話しいただきます。
セミナー内容
- 顧客ニーズを正確に汲み取り、要件定義をするために必要な力とは
- 要件定義をもとに、システム設計から工程管理まで一貫したシステム開発を完遂するために必要な力とは
◆講師： 多森 康二 氏
株式会社デジサク 代表取締役社長
◆略歴
・大手マーケティング企業でのAI開発、SaaSプロダクト開発
・スタートアップ企業でのCFO、事業企画、DXコンサルタント
東京理科大学 物理学科卒業
大手マーケティング企業でのAI・SaaSプロダクト開発、ベンチャー企業でのCFO・ 新規事業立ち上げなどを通じて「デジタル技術をいかにビジネス活用するか?」 に注力。 その後、株式会社デジサクを設立し、企業のDX推進をサポートするデジタル人材育成・戦略コンサルティング事業を展開。「ビジネス企画・テクノロジー活用・ファイナンス」の3軸からバランス感のある事業成長を支援。
このような方におすすめ
- 独り立ちしたエンジニアをPMとして顧客を担当できる状態に育てたい企業の方
- 顧客課題の解決を意図した要件定義づくりと、その育成観点を知りたい企業の方
- Udemy Businessの講座や講師に関心のある方
実施概要
- 日時 ： 2024年9月10日（火）12：00～13：00
- 視聴方法： Zoom
※事前お申し込みを頂いた方へ、参加用URLをご案内します。 - 参加費 ： 無料
