急速に変化するビジネス環境では、柔軟性のある組織運営がこれまで以上に求められています。その鍵となるのが、役職や肩書きではなく、業務課題に必要なスキルを明確化し、それを持つ人材を柔軟に活用する「スキルベース組織（Skills-Based Organization: SBO）」です。
本資料では、世界をリードする企業が実践する「SBO」の実践事例や組織の多様性と包括性を促進する「DEIB（Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging）」の取り組みを通じて、現代の企業に求められる人材戦略の具体的なステップをわかりやすく解説します。
本資料をご覧いただくと、下記のようなことがわかります。
- ジョブ型人材マネジメントにおける3つの課題
- スキルベース組織とはなにか
- ジョブ型とスキルベース型の違い
- 海外でのSBO実践事例
- SBOを取り入れるメリット
- DEIBとはなにか
- DEIBの海外での実践事例
- HR for HR2024トークセッションでのサマリ
INDEX
資料概要
- ジョブ型人材マネジメントにおける3つの課題
- ジョブ型とスキルベース型の違い
- DEIBとは
このような方におすすめ
- SBOを取り入れ、組織力を高めたい経営者・リーダー様
- 最新のグローバル人材戦略や成功事例を知りたい人事・教育担当者様
- 最新の学習トレンドを知りたい教育機関担当者様
